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(续三) 现实情形

来源: 作者: 时间:2008-04-10 Tag:

施工单位工程联系单

工程名称: 苏州中茵皇冠假日酒店装饰施工工程  编号: 080407


事由

关于顺延工期的请示报告



致: 中茵.皇冠假日酒店工程(项目部)并监理

由我司负责承建的中茵皇冠假日酒店装饰工程,已进入大面积铺开的施工状态,但在施工过程中仍存在对我进度有所制约的诸多因素。

现将相关问题列举如下:

1、六、七层卫生间给排水管未完成,造成该区域吊顶工程、防水工程无法施工。

2DS6户型钢结构梁外包,节点图及餐饮区域的定位尺寸图至今未确定。

3、行政酒廊的水、电、暖系统安装尚未完成、还有墙体未抹砌。

4、据业主(321日)文件要求对TTTK户型进行调整,但42日又对该户型样板间进行再次调整,设计部门有些方案仍在调整中,具体确定日期还是未知数。

5SPA,游泳池由于多处墙体与现装饰图不符,我部要求拆除,但至今尚未实施,以至我部整体放样无法进行,导致工程进度受挚肘,加上幕墙工程的滞后已成定局,我部预测一旦上述工序完成,具备了正常施工的条件后,可在70个有效工作日内完成该工程。

6、甲定家具厂方合作方案及价格刚刚拟定,且家具的加工周期为2个月,安装为15天,收尾工作10天,等待或不定误工因素暂不计入。

综上所述,大量的制约我部的因素,令我部无法施展确实要影响整体计划工期,据此我司申请工期顺延至728日,恳请业主,监理确认。

特此

商祺

承包单位项目部(章):

项目经理: 王 非 非 日期: 2008.04.07



总包单位意见:

单位负责人: (签章)

年 月 日



建设单位意见:

单位负责人: (签章)

年 月 日


(以上这样的申请延工报告,几家都在今日内向业主提报上去了;待回复)


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